Éducateur de jeune enfance : fiche métier
Quel est le rôle d'un éducateur de jeune enfance ?
L’éducateur de jeune enfance est un professionnel qui accompagne les bébés et les jeunes enfants de moins de 6 ans dans leur développement personnel et social. Il intervient dans des structures de petite enfance, comme les crèches, les halte-garderie, les jardins d’enfants, etc. et travaille en collaboration avec les parents et les autres professionnels de la petite enfance.
L’éducateur de jeune enfance a pour mission d’aider les enfants à grandir et à s’épanouir de manière harmonieuse et saine, en leur offrant un cadre sécurisant et stimulant.
Il peut notamment :
• Favoriser le développement psychomoteur, intellectuel et affectif de l’enfant en proposant des activités adaptées à son âge et à ses intérêts.
• Encourager l’autonomie et l’indépendance de l’enfant en lui donnant la possibilité de participer à ses soins et à ses activités quotidiennes.
• Favoriser l’apprentissage de la langue et des premières notions scolaires en proposant des comptines, des jeux de langage et des activités ludiques.
• Veiller à la sécurité et à la santé des enfants en respectant les règles d’hygiène et de prévention.
L’éducateur de jeune enfance doit être attentif, bienveillant et à l’écoute des enfants et de leurs besoins. Il doit également être capable de travailler en équipe et de s’adapter aux différentes situations et aux particularités de chaque enfant.
En France, le métier d’éducateur de jeune enfance est en constante croissance, en raison de l’importance accordée à la petite enfance et à l’accueil des jeunes enfants. Selon l’Agence nationale de l’accueil de l’enfance (ANAÉ), il y avait environ 220 000 places d’accueil pour les jeunes enfants de moins de 3 ans en France en 2020, soit une augmentation de 5% par rapport à l’année précédente. Selon l’Observatoire national de la petite enfance, il y avait environ 95 000 professionnels de la petite enfance en France en 2020, dont la moitié étaient des éducateurs de jeunes enfants.
Pour devenir éducateur de jeune enfance, il est nécessaire de suivre une formation professionnelle reconnue, comme le diplôme d’État d’éducateur de jeunes enfants (DE) ou le certificat de qualification professionnelle (CQP) d’auxiliaire de puériculture. Ces formations sont dispensées dans des instituts de formation en éducation et en soins à l’enfance (IFS) ou dans des écoles privées agréées. Selon le ministère de l’Education nationale, de la Jeunesse et des Sports, il y avait environ 10 000 étudiants en DE d’éducateur de jeunes enfants en France en 2020.
Le métier d’éducateur de jeunes enfants peut être offre de belles perspectives de carrière, tant dans le secteur public que dans le secteur privé. L’éducateur de jeunes enfants peut évoluer vers des postes de responsabilité, comme responsable de structure, formateur ou conseiller pédagogique. Il peut également poursuivre des études pour obtenir un diplôme de niveau supérieur, comme le DE d’auxiliaire de puériculture ou le DE d’éducateur de jeunes enfants.
Que peut apporter un éducateur de jeunes enfants en entreprise ?
- On peut légitimement se poser la question de la place de l’éducateur de Jeune enfance en entreprise ? Que peut-il apporter compte tenu du fait que les entreprises emploient des salariés adultes et non de jeunes enfants ? En réalité, une part importante de salariés ont une famille et des enfants, parfois en bas âge ou des adolescents. Et c’est à ce niveau que leur apport peut être pertinent : en aidant les salariés à mieux comprendre les difficultés rencontrées par leurs enfants, les éducateurs de jeunes enfants peuvent aider les salariés des entreprises à surmonter un nombre important de problèmes. Conseillé et armé pour mieux comprendre la situation, les variables qui entrent en jeu mais aussi sa part de responsabilité personnelle pour réduire sa propre culpabilité peut faire toute la différence.
- La qualité de travail, l’implication et le niveau d’attention des parents concernés par des problèmes relationnels avec leurs enfants se fait nécessairement sentir. Il est impossible pour un être humain de scinder les sphères personnelles, familiales ou professionnelles. En cas de problème, il ne peut faire totalement abstraction des problèmes personnels ou familiaux, surtout si ses propres enfants sont concernés ; il vient nécessairement au travail avec une charge psychologique et un mal-être qui occupe ses pensées.
- C’est surtout les aptitudes sociales et interpersonnelles (en lien avec le management de l’entreprise ou ses collègues de travail) mais aussi le niveau de concentration et d’attention qui sont impactés. Sur certains postes, cela peut mener à une perte de productivité ou plus grave à des accidents du travail. Un salarié qui est perturbé ou préoccupé en permanence par ses enfants, qui ressasse ses problèmes est à vif ; il s’énervera et entrera en conflit plus facilement et fréquemment avec d’autres personnes qui représentent un exutoire inconscient. Sa capacité à s’adapter aux nouvelles demandes de l’entreprise est altérée puisque son énergie est pompée et dérivée. La qualité de son travail et de son intégration dans le collectif professionnel est donc influencé directement par son seuil de sensibilité et de fragilité psychologique et émotionnel.
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